






32 milliards de profits : le coup de maître de HSBC !

HSBC affiche des résultats spectaculaires en 2024. Sous l’impulsion de Georges Elhedery, la banque britannique a enregistré un bénéfice avant impôts de 32,3 milliards de dollars, dépassant les attentes et marquant un tournant dans sa transformation.
Des performances financières impressionnantes
Avec un bénéfice de 32,3 milliards de dollars, HSBC progresse par rapport à 2023 et dépasse les prévisions des analystes. Cette dynamique conforte la stratégie agressive de restructuration menée par Elhedery depuis son arrivée à la tête du groupe.
Une réduction drastique des coûts en ligne de mire
HSBC vise 300 millions de dollars d’économies en 2025 et 1,5 milliard de dollars d’ici 2026. L’objectif est clair : optimiser les ressources, rationaliser les activités et améliorer la rentabilité.
Une refonte totale du modèle international
Elhedery restructure la banque pour clarifier la séparation entre les marchés occidentaux et orientaux. Cette nouvelle organisation s’accompagne de changements dans la direction et d’un repositionnement stratégique.
Un recentrage sur l’Asie et le Moyen-Orient
HSBC réduit sa présence en Europe et aux États-Unis pour concentrer son activité de banque d’investissement sur l’Asie et le Moyen-Orient, des régions jugées plus porteuses pour la croissance future.
Un management allégé pour plus d’agilité
Pour accélérer la prise de décision, la banque a procédé à un nettoyage dans ses rangs dirigeants. Cette simplification doit rendre HSBC plus réactive et compétitive sur ses marchés clés.
Un rachat massif d’actions pour séduire les investisseurs
HSBC mise sur un rachat d’actions à hauteur de 2 milliards de dollars pour rassurer les marchés et maintenir la confiance de ses actionnaires. Une opération qui doit être finalisée avant les prochains résultats.
Conclusion
Avec des performances solides et une restructuration en profondeur, HSBC amorce un virage stratégique réussi. La méthode Elhedery, musclée mais efficace, semble porter ses fruits… et la transformation est loin d’être terminée.
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