Claude, Auditrice financière senior at EY

Claude est une professionnelle accomplie dans le domaine de l'audit, ayant gravi les échelons avec détermination et passion. Aujourd'hui, Claude occupe un poste de senior chez EY, où elle joue un rôle clé dans les missions d'audit chez ses clients.

Portraits4 days ago

Son parcours

Claude a suivi un parcours académique et professionnel riche et diversifié. Elle a commencé par intégrer les classes préparatoires aux grandes écoles de commerce, où elle a acquis les bases solides nécessaires pour poursuivre ses études supérieures. Par la suite, elle a été admise à l'EDHEC Business School, une institution renommée pour ses programmes de commerce et de gestion.

Durant sa première année de master à l'EDHEC, Claude a eu l'opportunité d'effectuer un semestre à l'université de Birmingham, en Angleterre. Cette expérience internationale lui a permis de développer une perspective globale et d'enrichir ses compétences interculturelles.

Entre ses deux années de master, Claude a réalisé un stage chez EY. Ce stage lui a offert une précieuse expérience pratique et lui a ouvert des portes pour son avenir professionnel. Ensuite, elle a effectué un autre stage en contrôle de gestion au siège du groupe Air Liquide, une entreprise leader dans les gaz industriels et médicaux.

Le stage chez EY a été particulièrement bénéfique pour Claude, car il lui a permis d’obtenir un CDI et de revenir directement au cabinet en tant qu’assistante expérimentée. Cette opportunité a accéléré son intégration et son développement professionnel au sein de l'entreprise.

Ses missions

Au sein d'EY, Claude a des missions variées dans le cadre de l'audit financier. Ses missions sont essentielles pour garantir la fiabilité et la transparence des comptes des entreprises auditées. L'audit permet de s'assurer de l'absence d'erreurs significatives dans la comptabilité, de donner une assurance aux actionnaires quant à la bonne implémentation des processus internes de l'entreprise, et de garantir que l'entreprise continuera son exploitation sur au moins un an après l'émission d'un rapport sur les comptes annuels. Les missions de Claude se découpent en plusieurs cycles distincts :

Phase d'intérim : Durant cette phase, Claude et son équipe audite le contrôle interne de l'entreprise. En tant que senior, Claude assiste et guide les juniors dans leurs revues des processus internes. Elle mène des entretiens sur quelques processus clés de l'entreprise et échange avec le client sur les performances de leur contrôle. Claude prépare les slides à présenter au client et liste des observations pertinentes sur ces contrôles, identifiant ce qui pourrait être amélioré ou rendu plus efficace. Les conclusions finales sont rendues dans un livrable de synthèse.
Phases de "pré-clôture" : Dans le cas où le client effectue des pré-clôtures de ses comptes, Claude et son équipe avancent sur leurs travaux de "final" par du testing et des revues analytiques avec le client. L'objectif est de comprendre comment s'est déroulée l'activité de la période pour l'entreprise et de justifier les variations comptables observées.
Phases de "final" : Durant ces phases, Claude et son équipe audite les comptes arrêtés à une période donnée (annuelle, semestrielle ou trimestrielle, selon l'entreprise) et émettent une opinion ou un rapport. Les juniors participent activement aux testings, tandis que Claude, en tant que senior, supervise leurs avancées, effectue des travaux sur des sujets plus complexes, et participe à la rédaction de slides pour le rendu au client lors de la réunion de synthèse. Les résultats des travaux et, si applicable, les ajustements sont présentés au client.
Phases de préparation, rédaction et publication des rapports sur les comptes annuels / opinion sur les comptes audités : Claude joue un rôle clé dans la préparation, la rédaction et la publication des rapports sur les comptes annuels. Elle s'assure que toutes les informations sont précises et conformes aux normes d'audit, et que les rapports fournissent une opinion claire et justifiée sur les comptes audités.

Sa journée type

08:00

Arrivée chez le client

Traitement des mails et réorganisation des priorités en fonction des éléments demandés

08:15

08:30

Point sur la to do avec les équipes

Point avec le client sur les éléments manquants

08:45

09:00

Divers appels / points avec le client sur la compréhension d'évènements de la période

Déjeuner avec les équipes

11:00

12:00

Réalisation des travaux et réponses aux questions des juniors

Point avec le manager

14:00

14:30

Points client

Reprise des travaux et réponses aux questions des juniors

15:30

17:30

Point sur la to do avec l'équipe

Traitement et envois de derniers mails

18:00

18:30

Départ de chez le client

Au quotidien, Claude utilise

Excel

Powerpoint

Word

Les compétences du métier

Selon Claude, pour exercer le métier d'auditeur, il est crucial de posséder un ensemble de compétences techniques et interpersonnelles. La logique et l'organisation sont essentielles pour structurer le travail et résoudre des problèmes complexes. La gestion du temps et des priorités permet de respecter les délais et de gérer efficacement les différentes tâches. Le contact client est également primordial, car il nécessite de présenter les travaux de manière claire et concise, tout en expliquant avec tact les problématiques qui peuvent parfois susciter des tensions. L'auditeur doit être capable de pointer du doigt les erreurs tout en maintenant une relation de confiance avec le client.

Bien que de nombreuses compétences techniques puissent être acquises au fil du temps, un bon background financier et comptable est un atout important. Une solide compréhension des principes comptables et financiers est nécessaire pour effectuer des audits précis et complets. Même les profils ingénieurs peuvent s'intégrer en audit avec une courbe d'apprentissage importante durant leurs années junior et jeune senior. La motivation d'apprendre et d'exceller dans son domaine est cruciale, car l'audit est un domaine en constante évolution, et la volonté d'apprendre et de s'adapter est essentielle pour réussir.

Organisation de l'équipe

L'organisation de l'équipe d'audit de Claude est structurée de manière hiérarchique pour assurer une efficacité optimale et une supervision adéquate des différentes tâches.

Dans une équipe d'audit typique, on trouve généralement un à deux juniors, un senior, un manager et un associé. L’associé, qui est le CAC signataire, est responsable de la signature des comptes de l'entreprise. Cette structure permet une répartition claire des rôles et des responsabilités, où les juniors effectuent les tâches de base sous la supervision du senior, qui à son tour rend compte au manager. Le manager coordonne les activités de l'équipe et assure la liaison avec l'associé, qui valide les travaux et signe les rapports d'audit.

Pour les entreprises de plus grande taille, l'équipe d'audit peut être plus étoffée. Elle peut inclure deux à trois juniors, deux seniors, un manager et un senior manager, avec un associé, voire deux dans le cas des entreprises cotées en bourse. Cette structure élargie permet de gérer la complexité accrue des audits dans les grandes entreprises, où les volumes de données et les exigences réglementaires sont plus importants. Le senior manager apporte une couche supplémentaire de supervision et de coordination, assurant que les travaux sont réalisés de manière rigoureuse et conforme aux normes d'audit. Il permet aussi une expertise sur des sujets de pointe dans le cas de structures très développées.

Ce qui lui plaît chez EY

Selon Claude, EY offre plusieurs atouts significatifs qui contribuent à la réussite et à l'épanouissement de ses collaborateurs. L'entreprise met un fort accent sur l'encadrement et l'enseignement, fournissant un soutien constant et des opportunités de formation continue. Cet environnement favorise l'acquisition des compétences nécessaires pour exceller dans le domaine de l'audit.

EY possède une excellente cohésion d'équipe, ce qui crée un cadre de travail collaboratif et motivant. Cette cohésion permet aux collaborateurs de travailler ensemble de manière efficace et de se soutenir mutuellement dans leurs tâches et leurs objectifs professionnels.

Aussi, Calude apprécie grandement les opportunités de déplacements à l'étranger. Ces voyages, comme ceux au Mozambique, au Qatar et à Los Angeles, permettent de développer son niveau d'anglais et de découvrir différentes cultures, enrichissant ainsi ses compétences. Les expériences partagées à l'étranger renforcent la cohésion d'équipe et créent une ambiance conviviale, rendant le travail en semaine plus agréable.

Un des atouts particulièrement appréciés par Claude est le soutien qu'EY apporte à ses collaborateurs dans leurs projets de développement personnel et professionnel. Par exemple, EY a aidé Claude dans son projet de passer le DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion) en candidat libre. L'entreprise a offert des cours à tous les collaborateurs souhaitant passer cet examen, et a également accordé des congés pour les jours de passage des épreuves. Ce soutien concret démontre l'engagement d'EY à accompagner ses employés dans leur parcours académique et professionnel, leur permettant de se développer et de progresser dans leur carrière.

En dehors du travail

🚴‍♀️ Claude aime profiter de son temps libre en s'adonnant à diverses activités qui lui permettent de se détendre et de se ressourcer. Elle apprécie particulièrement faire du vélo.

🌎 Sortir avec des amis est également une partie importante de sa vie. Claude aime aussi voyager, découvrir de nouvelles cultures et explorer des destinations inconnues.

👫 Passer du temps avec sa famille et son compagnon est un point clé de sa vie. Ces moments précieux, souvent autour de bons restaurants, sont l'occasion de se retrouver, de partager des repas conviviaux et de renforcer les liens familiaux.

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