Sandrine, Directrice de la Prospection et de la Prescription at Crédit social des fonctionnaires

Forte d'un double Master en Droit et Finance Publique, Sandrine est une leader du développement commercial et des partenariats stratégiques. Son parcours, marqué par des postes clés chez Dexia, l'a menée à devenir Directrice de la Prospection et de la Prescription au Groupe CSF en 2019. Elle y pilote la croissance et la notoriété de l'entreprise en s'appuyant sur une gestion d'équipe agile et innovante.

Portraits1 day ago

Son parcours

Le cheminement professionnel de Sandrine raconte l'histoire d'une passion pour la finance publique et les alliances stratégiques, ancrée dans de solides bases académiques en Droit et en Management public (Bordeaux et Kedge). Après avoir fait ses premières armes comme Consultante et Directrice chez FCL, elle a vécu une période riche chez Dexia, où elle a relevé d'importants défis, notamment en tant que Directrice de marché pour les Collectivités locales. Son engagement et son leadership l'ont ensuite menée au Groupe CSF en 2012. Là, elle a bâti patiemment sa carrière, prouvant sa valeur en passant de Directrice Adjointe à Directrice de la Prospection et de la Prescription en 2019, marquant ainsi une progression naturelle vers la haute direction, toujours au service de la croissance et des relations humaines.

His/Her missions

En tant que Directrice de la Prospection et de la Prescription du Groupe CSF, Sandrine est la force motrice de la croissance et de l'image de l'entreprise. Son rôle consiste à tisser des liens solides avec l'administration publique (prospection) et à cultiver des relations de confiance avec les professionnels de l'immobilier (prescription). Pour y parvenir, elle s'investit dans le management humain d'une équipe d'une trentaine de collaborateurs, prenant soin de leur recrutement, formation, et motivation. Au quotidien, elle donne vie à la stratégie en concevant des offres et des animations percutantes, en assurant un suivi rigoureux grâce à des outils efficaces, et surtout, en bâtissant des partenariats stratégiques durables pour générer les opportunités qui font avancer l'entreprise.

His/Her typical day

08:00

Gestion des mails

Point de situation avec les responsables de pôle et suivi des projets.

09:00

10:00

Conduite de réunions transversales pour assurer l'avancement des projets (CSF)

Pause

11:00

12:30

Gestion des projets transversaux

Point équipes (marketing, communication...)

14:00

16:00

Point partenaires stratégiques (analyse des priorités, organisation des réunions, validation des offres)

Préparation des réunions à venir (comex, réunion d’équipe, réunion partenaire, réunion projet etc..)

17:00

18:00

Fin de journée

Daily, Sandrine uses

Salesforce

Excel

Canva

Ses compétences

Sandrine excelle grâce à un arsenal de compétences à la fois humaines et techniques, qui sont de véritables moteurs pour le Groupe CSF. D'un côté, elle est une force vive de la collaboration : son esprit d'équipe naturel, combiné à une adaptabilité hors pair, lui permet de naviguer avec aisance dans les projets transversaux. Sa créativité pétillante et son écoute active sont la clé pour décrypter les besoins des partenaires et inventer des offres percutantes. De l'autre côté, elle ne manque pas de rigueur : elle manie la gestion de projet pour concrétiser sa vision stratégique, s'appuie sur l'analyse de données pour prendre des décisions éclairées, et possède une connaissance pointue du secteur public et de l'immobilier, assurant un développement ciblé et efficace.

Sa plus belle réussite professionnelle

La plus grande réussite professionnelle de Sandrine réside dans la mise en place d'un système d'analyse financière automatisé des collectivités locales au service de l'ensemble de la force commerciale de Dexia. Ce projet stratégique a eu un impact majeur en fournissant un outil d'analyse personnalisée d'une grande valeur ajoutée. Ce système a non seulement optimisé le travail des équipes, mais il est surtout devenu un véritable levier de différenciation commerciale, permettant à Dexia de renforcer significativement sa position concurrentielle sur le marché des collectivités locales.

Son équipe

L'équipe de Sandrine totalise une trentaine de collaborateurs et est articulée selon une structure double, combinant fonctions siège et expertise régionale. Au siège, elle s'appuie sur quatre responsables de pôles stratégiques : Prospection/Prescription, Animation Réseau, et Offre et Partenariats. En parallèle, quatre Responsables Régionales pilotent sur le terrain une équipe de seize Chargés de Développement. Ces collaborateurs régionaux ont pour mission essentielle de développer et d'animer les relations avec les administrations publiques locales, assurant ainsi l'ancrage territorial et le déploiement opérationnel de la stratégie de développement.

Ce qui lui plaît dans le Groupe CSF

Sandrine est séduite par l'alliance d'une structure à taille humaine et d'une culture d'entreprise stimulante. C'est un environnement où l'autonomie et la prise de décision rapide sont la norme, permettant aux esprits innovants de transformer rapidement leurs idées en actions créatrices de valeur. Plus qu'une simple entreprise, le CSF se distingue par sa bienveillance où chaque collaborateur est véritablement au cœur de la stratégie, forgeant un cadre de travail engageant et profondément humain.