Dania, Cheffe de projet / Scrum Master chez Generali

Après près de 15 ans dans le secteur de l’assurance, Dania a progressivement fait évoluer sa carrière de fonctions opérationnelles et managériales vers la gestion de projet. Aujourd’hui Cheffe de projet et Scrum Master chez Generali, elle intervient dans le domaine de l’assurance collective et fait le lien entre les équipes métiers et informatiques pour accompagner la réalisation des projets.

PortraitsIl y a 20 heures

Son parcours

Titulaire d’un BTS, d’une licence en gestion d’entreprise, d’un Master en Entrepreneuriat et Création d’Entreprise ainsi que d’un Master en management, Dania évolue depuis près de 15 ans dans le secteur de l’assurance.

Au fil de son parcours, elle développe une connaissance de différents univers, notamment la retraite, l’assurance de personnes et l’assurance collective.

Elle débute sa carrière sur des fonctions de coordinatrice opérationnelle, avant d’évoluer vers des responsabilités managériales.

Animée par l’envie d’élargir ses compétences et de relever de nouveaux défis, Dania choisit ensuite de s’orienter vers la gestion de projet. Elle occupe successivement des fonctions de Business Analyst, de Cheffe de projet puis de Scrum Master, notamment dans le cadre de projets de transformation Agile.

Aujourd’hui chez Generali, elle pilote des projets en assurance collective et coordonne les différents acteurs nécessaires à leur réalisation.

Un parcours qui lui a permis de développer une double expertise métier et projet, mais aussi une vision transverse des enjeux du secteur de l’assurance.

Ses missions

En tant que Cheffe de projet et Scrum Master, Dania intervient dès les phases de cadrage des projets, afin de clarifier les besoins, définir les objectifs, identifier les parties prenantes et poser les grandes étapes de réalisation.

Elle assure ensuite le pilotage et la coordination des projets, avec le suivi des plannings, des livrables, des risques, des dépendances et des différentes échéances.

Dans un environnement Agile, elle accompagne également les équipes dans l’application des méthodes de travail, anime les différents rituels et contribue à la priorisation des activités ainsi qu’à l’amélioration continue des pratiques.

Une autre partie importante de son rôle consiste à assurer la coordination entre les équipes métiers et informatiques.

« Mon rôle est de faciliter la collaboration entre les équipes, de lever les obstacles et de contribuer au bon avancement des projets. »

Dania intervient ainsi tout au long du cycle de vie du projet, du cadrage jusqu’au déploiement, en passant par les phases de développement, de tests et de recette, tout en veillant à anticiper les éventuels points de blocage.

Sa journée type

07:00

Traitement des mails, organisation de la journée et point sur l’avancement des projets. Dania identifie les sujets prioritaires et les éventuels points de blocage.

Animation du Daily avec l’équipe afin de partager l’avancement des travaux, identifier les difficultés et coordonner les actions à mener.

07:30

09:00

Sprint Planning. Dania facilite les échanges avec l’équipe afin de définir les objectifs du sprint, à partir des priorités présentées par le Product Owner.

Pause déjeuner.

10:00

12:00

Atelier d’affinage avec les équipes métiers pour clarifier les besoins fonctionnels.

Point de Release Management pour suivre les prochaines livraisons, coordonner les différentes parties prenantes et anticiper les risques liés aux mises en production.

14:00

15:00

Suivi des actions et des décisions prises, actualisation des indicateurs de pilotage et préparation des prochaines échéances.

Au quotidien, Dania utilise

Jira

Outlook

Confluence

Microsoft Power Bi

Azure

Excel

Xray

SQL

Klaxoon

Filezilla

SoapUI

PuTTY

Une triple compétence métier, fonctionnelle et projet

Pour exercer son métier, Dania s’appuie d’abord sur plusieurs qualités : organisation, écoute, communication, adaptabilité et esprit d’équipe.

Elle accorde également une place importante à la recherche de solutions et à la capacité à prendre du recul lorsque des difficultés apparaissent.

Côté compétences techniques, son expérience lui a permis de développer une solide maîtrise de la gestion de projet, des méthodes Agiles, du suivi des risques et des dépendances ainsi que du pilotage des activités.

Mais l’une des principales forces de son profil réside dans sa polyvalence.

Mon parcours m’a permis de développer une triple compétence métier, fonctionnelle et projet.

Cette combinaison lui permet de comprendre les problématiques des différents interlocuteurs et de faciliter les échanges entre les équipes métiers et informatiques.

Une organisation en squads

Dania évolue au sein d’une organisation composée de sept squads.

Sa propre squad réunit plusieurs expertises complémentaires : un Product Owner, un Business Analyst, trois développeurs et un Tech Lead.

Une organisation qui illustre parfaitement la dimension transverse de son rôle : coordonner les différents profils, faciliter leurs échanges et permettre à chacun d’avancer dans la même direction.

Ce qui lui plaît chez Generali

Dania a choisi de rejoindre Generali pour poursuivre son parcours dans le secteur de l’assurance tout en continuant à développer de nouvelles compétences.

Elle apprécie notamment la diversité des métiers, la richesse des projets et les possibilités d’évolution professionnelle proposées au sein de l’entreprise.

Un aspect auquel elle est particulièrement sensible, son propre parcours ayant été marqué par plusieurs évolutions de fonctions et de responsabilités.

Elle souligne également les engagements de Generali en faveur de la diversité et de l’inclusion.

Parmi les initiatives qu’elle retient figure notamment Women4Tech, qui vise à encourager la place des femmes dans les métiers de l’informatique.

J’ai choisi de rejoindre Generali pour poursuivre mon parcours dans le secteur de l’assurance, tout en ayant l’opportunité de développer de nouvelles compétences et de relever de nouveaux défis.

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