Anaïs IDIR, Consultante Finance & Performance chez Deloitte

Découvrez Anaïs, consultante en Finance & Performance chez Deloitte. Elle possède un parcours diversifié avec des expériences notables en contrôle de gestion et en conseil financier. Son expertise s'étend à la mise en place de modèles de coûts, à l'optimisation des processus financiers, et à la transformation de la fonction finance !

PortraitsLe 24/01/2024

Son parcours

Anaïs a construit un parcours professionnel diversifié et solide. En 2021, Elle a pris ses fonctions en tant que consultante en Finance & Performance chez Deloitte.

Son expérience précédente inclut une période d'alternance en 2019 en tant que contrôleur de gestion à la BNP Paribas PF, où elle a acquis des compétences approfondies dans la gestion financière. En parallèle, elle a effectué un stage en 2019 en tant que conseillère clientèle professionnelles et particuliers au Crédit Agricole LR où elle a pu montrer sa polyvalence dans le secteur bancaire.

Avant cela, en 2018, Anaïs a acquis une expérience en tant qu'assistante en fiscalité et comptabilité à la Banque Populaire du Sud.

Son parcours académique est exemplaire, ayant obtenu son diplôme de Master en Finance d'entreprise, fusion & acquisition, et banque d'affaires.

Ses missions

Assistance à la maîtrise d’ouvrage : Anaïs joue un rôle clé dans la mise en place de 4 modèles de coûts. Ses responsabilités comprennent : l'expression des besoins, le cadrage du projet, la conception générale et détaillée, les tests et la recette, ainsi que la conduite du changement et l'assistance au démarrage.

Optimisation des processus financiers : Son implication s'est étendue à l'optimisation des processus comptables et budgétaires. Anaïs prend en charge la refonte de ces processus, en mettant l'accent sur l'accélération des délais de clôture. Elle est responsable du design et de la documentation des contrôles, mesurant l'efficacité opérationnelle des contrôles des processus financiers et des contrôles généraux informatiques.

Transformation de la fonction finance : Elle réalise un diagnostic de l'organisation comptable existante et contribue à définir la cible. Elle apporte son assistance à la mise en œuvre des plans d'actions pour transformer la fonction finance.

Amélioration de l’expérience Onboarding via le projet Pep’s : Elle travaille sur l'amélioration et l'optimisation de l'expérience Onboarding au niveau conseil à travers le projet Pep’s. Anaïs possède également des compétences orientées vers l'amélioration de l'expérience des collaborateurs & des candidats.

Communauté Comm'F&P : Elle joue un rôle actif dans la communauté Comm’F&P qui a pour but de promouvoir les services et offres Finance & Performance de Deloitte sur les réseaux sociaux tels que LinkedIn et Instagram. Elle veille à maintenir les collaborateurs informés des dernières actualités externes et internes par le biais des canaux de communication internes.

Sa journée type

07:30

Lecture des e-mail client et internes & MAJ de la TO DO du jour

Opérationnel (suivi de l'avancement du chantier, test et recette, assistante au démarrage)

08:00

10:00

Réunion client

Pause déjeuner

11:30

13:00

Opérationnel (suivi de l'avancement du chantier, test et recette, assistante au démarrage)

Réunion & traitement des sujets client

15:00

17:00

Réunion & traitement des sujets internes de la semaine

Fin de journée

18:00

Au quotidien, Anaïs IDIR utilise

Excel

Powerpoint

Microsoft Teams

Outlook

Oracle

Les équipes

L'équipe d'Anaïs est organisée de manière pyramidale pour les missions externes, offrant un modèle où chaque membre peut compter sur un référant pour obtenir de l'aide en cas de difficultés. L'escalade vers le top management est facilitée, avec une résolution rapide des problèmes si nécessaire. Deloitte offre également l'occasion d'encadrer des collaborateurs dès le début, ce qui lui permet d'acquérir rapidement des compétences de leadership et de prendre en charge une équipe relativement jeune.

En revanche, pour les travaux internes, l'équipe adopte un style de management horizontal. Les barrières hiérarchiques sont minimisées, avec une collaboration fluide où chaque membre contribue de manière égale.

Ce qu'elle aime dans l'entreprise

Chez Deloitte, Anaïs apprécie une culture d'entreprise dynamique axée sur l'innovation, la diversité, et le développement des talents.

La diversité des collègues, la présence internationale, et l'expertise approfondie de l'entreprise enrichissent son expérience professionnelle.

Elle est également attirée par les solutions innovantes et engageante de Deloitte : les initiatives de durabilité, d'éthique, de transparence, et de responsabilité sociale et environnementale.