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Finance durable et ESG : construire une carrière à impact
La table ronde "Finance durable et ESG : construire une carrière à impact" s'est tenue le 09 avril 2026, s'imposant comme le rendez-vous incontournable pour les jeunes talents du secteur. Conçue pour répondre aux défis de la transition écologique et démystifier les métiers de l'engagement, cette conférence a réuni des experts de la banque commerciale, de l'audit, des ressources humaines et de la gestion d'actifs, car l'organisation estime que "la compétence financière est le socle, mais l'impact ESG est l'avenir".
La puissance de l'engagement et de l'ESG : un levier indispensable
L'événement a mis en lumière une réalité incontournable : la finance de demain ne se fera pas sans critères extra-financiers. Distinguer greenwashing et impact réel, la qualité des échanges a permis de clarifier des concepts clés pour la construction de carrière. Sophie RAHM (Crédit Mutuel Asset Management / La Française) a souligné l'importance cruciale de distinguer la simple conformité (qui rassure) de l'impact réel (qui transforme concrètement l'économie à travers les fonds d'investissement). Cette distinction est souvent la clé pour donner un véritable sens à son métier.
L'ESG comme compétence professionnelle globale, loin d'être une activité annexe, la transformation durable a été définie comme une compétence à part entière. Vincent Frambourg (Grant Thornton) a rappelé que "l'ESG n'est pas une option de reporting, c'est une partie intégrante de la stratégie d'entreprise et de l'audit". Les retours d'expérience ont prouvé que ces nouvelles normes, loin d'être des contraintes, sont des accélérateurs d'innovation et des leviers stratégiques pour repenser les modèles d'affaires et l'engagement sociétal.
Au cœur des décisions : Oser la transition et l'authenticité
La table ronde a offert aux participants une plateforme unique pour déconstruire les idées reçues sur la finance verte et affirmer leur volonté d'agir. De la rentabilité à l'engagement sociétal Le constat partagé est que les jeunes diplômés attendent souvent des entreprises qu'elles soient écologiquement "parfaites" d'emblée. Raphaèle Leroy (BNP Paribas) a insisté sur l'action concrète : "Il ne faut pas attendre que l'économie soit 100% verte pour s'engager, il faut accompagner la transition de l'intérieur". Parallèlement, Agnès Granveau a démontré que l'authenticité et la RSE sont devenues des atouts majeurs. Loin des modèles purement financiers, le développement du capital humain et une vision différente de la croissance sont désormais recherchés pour répondre aux défis climatiques et de la transformation durable.
Les interventions et thématiques L'après-midi a été rythmée par des temps forts essentiels : L'engagement dans la banque commerciale : comment accompagner les entreprises ? Avec l'intervenante suivante : Raphaèle Leroy (BNP Paribas). Retrouvez l'intégralité de cette thématique en vidéo ici
L'audit et le conseil ESG : une transformation métier inévitable ? Un échange pratique animé par Vincent Frambourg (Grant Thornton), détaillant l'impact des nouvelles normes et le rôle des auditeurs dans la transformation durable. Retrouvez l'intégralité de cet échange en vidéo ici Fonds à impact et ressources humaines : aligner ses valeurs et sa carrière Avec les intervenantes suivantes : Sophie RAHM (Crédit Mutuel Asset Management / La Française) et Agnès Granveau (Stelogy) pour la médiation. Retrouvez l'intégralité de ce débat en vidéo ici
Focus sectoriel : Transparence et innovation
La conférence a également servi de vitrine aux réalités des métiers de l'ESG, démystifiant leur accessibilité. L'exigence des données comme école de vérité Des secteurs comme l'audit ou la gestion d'actifs ont été présentés comme des "piliers de la transition". Vincent Frambourg, alumni de l’ICS Bégué, a rappelé que ces métiers exigent désormais une rigueur absolue sur les données pour parler d'égal à égal avec les parties prenantes. L'analyse critique et la compréhension des enjeux climatiques y sont des armes redoutables pour éviter le greenwashing.
Banque commerciale et investissement : la fin du "business as usual" ? Les discussions ont brisé le mythe d'une finance déconnectée de l'économie réelle. L'intégration de l'impact dans les équipes d'investissement et de développement RH est désormais une question de pérennité pour anticiper les risques réglementaires. Si les défis techniques restent exigeants, l'innovation et la conviction des équipes permettent d'accélérer le mouvement. Le message clé retenu : la curiosité et la capacité à repenser les modèles établis sont les clés pour construire une véritable carrière à impact.
Cet article a été réalisé sur la table ronde "Finance durable et ESG" lors de l'événement Génération Finance du 09 avril 2026. Merci à l'ensemble des partenaires :
AXA, Allianz, BDO, BNP Paribas, Bpifrance, Dogfinance, Groupe CCF, Groupe Caisse des Dépôts, Leroy Merlin, SWISS LIFE, Sfil, La Française, OFI Invest, Audencia, B-School by BNP Paribas, ESA Assurances, ESCP Business School, ESLSCA Business School Paris, ESSCA, Financia Business School, INSEEC, ISC Paris, Rennes School of Business, SKEMA Business School, TBS Education, ICS Bégué, France Travail, AlumnEye, Club des Jeunes Financiers, Financi'Elles, Woman Connecting Club, IFACI, Fondation Mozaik, Apec, Business France, Paris Nanterre Finance Club, Skema Finance et Women in Business IESEG qui ont contribué au succès de cet événement.
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