HEC Executive Education
HEC Executive Education
Maîtriser les outils de management de la performance
Catégorie
Programme court
Types
Continue
Spécialisation
management de la performance
Durée
4 jours
Date de session
13/04/2026
Langue de la formation
Ce module permet de se constituer une boite à outils du contrôle de gestion. De l’analyse des coûts (variables/fixes, directs/indirects) au contrôle budgétaire, en passant par les tableaux de bord, l’analyse des écarts et le calcul du point mort. Les participants apprennent à mesurer la performance, à combiner plusieurs méthodes et indicateurs pour mieux l’appréhender, et à adapter leur approche en fonction du contexte et de la stratégie de leur organisation.
Objectifs du programme
- Mesurer la performance financière avec pertinence en appliquant les outils et méthodes du contrôle de gestion, en utilisant Excel pour modéliser les données financières à court et long terme, afin de soutenir une prise de décision optimisée.
- Sélectionner des règles de gestion qui donnent une image fidèle de la performance.
- Organiser la délégation à travers des centres de responsabilité, tout en assurant la convergence des buts pour l’entreprise.
- Optimiser le pilotage stratégique en mettant en place des tableaux de bord interactifs et partagés pour visualiser les indicateurs clés et garantir une cohérence optimale dans les initiatives stratégiques.
SM
Sandrine Merian