Marie-Anne, Consultante Manager en Transformation Financière chez BDO

Manager chez BDO, Marie-Anne accompagne les directions financières dans leurs projets de transformation et de pilotage de la donnée. Forte d'une expertise en gestion des risques et en optimisation des processus, elle conjugue vision stratégique et management de terrain pour accompagner des PME, ETI et grands comptes dans la rationalisation et la simplification de leur département financier.

PortraitsIl y a 2 jours

Son parcours

Diplômée de l’EDHEC en Stratégie et Transformation Digitale, Marie-Anne a débuté sa carrière chez KPMG en audit, avant de rejoindre June Partners, où elle s'est spécialisée dans le conseil. Après l'intégration de ce cabinet au sein du groupe BDO, elle a évolué vers son poste actuel de manager, consolidant son expertise en transformation financière et en pilotage de la donnée.

Ses missions

Chez BDO, Marie-Anne mène des projets de transformation pour les directions financières, en combinant conseil stratégique et expertise opérationnelle.

Ses missions s'organisent autour de trois axes : l'optimisation des processus (achats, ventes, clôture), le pilotage de projets IT/data (choix et déploiement d'ERP/EPM) et autour de l’identification des risques, le contrôle interne et l’audit interne.

Elle assure également le cadrage des missions, la coordination des équipes et la relation client.

Sa journée type

08:00

Point d’équipe, revue des suspens (i.e. opérations d'achats ou de ventes d'actifs financiers qui n'ont pu être dénouées) et traitement des emails

Atelier de travail avec le client

09:00

10:00

Revue des présentations et des livrables

Déjeuner

11:00

12:00

Point d’étape avec l’associé responsable de la mission, afin de le tenir informé de l’avancée du projet

Comité projet avec le client

13:00

14:00

Exécution des travaux, encadrement de l'équipe et validation de leurs travaux

Fin de journée

18:00

Au quotidien, Marie-Anne utilise

Microsoft Teams

Outlook

Powerpoint

Excel

Ses compétences

Marie-Anne associe une solide expertise en processus comptable, en finance d'entreprise et en gestion des risques à une connaissance fine des processus métiers. Sur le terrain, elle se distingue par sa rigueur, son sens de l'organisation et sa capacité à adapter ses recommandations aux contraintes de chaque client.

Manager à l'écoute et disponible, elle anime la coordination et la dynamique de son équipe. Convaincue que l'ouverture à l'apprentissage est la clé pour relever les défis de demain, elle cultive sa curiosité intellectuelle.

Son équipe

Marie-Anne évolue au sein d'une équipe d'une trentaine de collaborateurs. Pour chaque mission, un groupe dédié est constitué, composé de profils juniors et seniors sous la supervision d'un manager et d'un associé.

Cette organisation favorise à la fois un encadrement de proximité et une vision stratégique cohérente. Elle encourage également la transmission des savoirs et assure la qualité des livrables rendus aux clients.

Ce qui lui plaît chez BDO

Chez BDO, Marie-Anne a trouvé une adéquation entre son métier et les valeurs fortes d'une entreprise à mission, qui intègre les enjeux sociaux et environnementaux dans sa stratégie, pour ses clients comme pour ses équipes.

Par ailleurs, évoluer au sein de BDO est pour elle l'assurance de bénéficier d'une courbe d'apprentissage accélérée : prise de responsabilités, projets transverses, parcours de formation… Elle est encouragée à dépasser le cadre et à façonner sa carrière à son rythme.

Elle apprécie également l’environnement à taille humaine, où la diversité des missions et la proximité avec les clients favorisent une montée en compétences rapide et un impact concret au quotidien.