Ali, Directeur Départemental Adjoint de la Banque de France des Yvelines chez Banque de France
Découvrez Ali, un cadre expérimenté et engagé au sein de la Banque de France. Disposant d’un parcours professionnel diversifié, il a rapidement évolué au sein de cette institution où il manage une équipe composée d’une trentaine de collaborateurs. Découvrez son parcours, ses missions, et ce qui le motive au quotidien.
Son parcours
Après l’obtention de son baccalauréat, Ali a choisi de se spécialiser dans la comptabilité et la gestion financière, obtenant un BTS CGO suivi d'un DECF. Son parcours académique l'a conduit à rejoindre une compagnie aérienne en tant que comptable, consolidant ainsi ses connaissances dans un environnement tourné vers l’international.
Il a ensuite intégré une deuxième compagnie aérienne comme comptable général, avec un focal sur la gestion financière. Cette expérience lui a permis de renfoncer sa capacité d’adaptation ainsi que sa maîtrise des sujets financiers.
Après ces deux expériences probantes, Ali a rejoint la Banque de France par la voie du concours d’assistant (anciennement secrétaire comptable), où il a évolué, aussi bien au siège que dans le réseau, au sein de différents services opérant sur la comptabilité, l’analyse financière et les ressources humaines.
Grâce à son engagement et ses résultats, il a accédé à l'encadrement via le dispositif de promotion interne, prenant progressivement des responsabilités croissantes au sein de la succursale de Paris-La Défense en tant que responsable des relations entreprises et aux succursales de l'Eure-et-Loir et des Yvelines en tant que directeur départemental adjoint.
Ses missions
Les missions d'Ali sont variées et allient des aspects managériaux et opérationnels. En binôme avec le directeur, il supervise l'ensemble des services de l'unité, gère les aspects administratifs et RH, et relaye la stratégie de l’institution auprès des agents de sa succursale. Il intervient également auprès de nombreux acteurs de l’écosystème entrepreneurial et social afin de les sensibiliser aux sujets économiques et financiers en animant des ateliers et des conférences sur la conjoncture économique et/ou sur les services proposés par la Banque de France.
Ali joue aussi un rôle clé dans le déploiement de la stratégie nationale d’éducation économique, budgétaire et financière (EDUCFI) en supervisant le déploiement des actions au niveau départemental et en animant des ateliers ayant attrait à l'acculturation budgétaire et financière des citoyens, au développement des connaissances financières des entrepreneurs, et à la vulgarisation des sujets économiques.
Par ailleurs, il réalise des entretiens avec des dirigeants d’entreprise afin d'avoir une vision plus précise de l’environnement dans lesquels, elles évoluent. En effet, les informations collectées lui permettent d’affiner l’évaluation de la capacité des entreprises à faire face à leurs engagements financiers.
Il participe aussi à la médiation du crédit en prenant en charge plusieurs dossiers déposés dans son rayon d'action et réalise des entretiens mensuels de conjoncture permettant, in fine, d’établir un diagnostic sur l’économie régionale et nationale.
Ali assure le rôle de secrétaire de la commission de surendettement des Yvelines en alternance avec son directeur. En effet, la commission de surendettement a pour objet d’apprécier la recevabilité des dossiers déposés et de décider de la mesure qui sera appliquée.
En tant que coordinateur régional des correspondants TPE-PME en Île-de-France, il anime aussi la communauté des correspondants en organisant des réunions ayant pour objet de favoriser et diffuser les bonnes pratiques, et in fine, d’améliorer le satisfecit des entrepreneurs.
Sa journée type
Au quotidien, Ali utilise
Word
Excel
Powerpoint
Outlook
Microsoft Teams
Skype
Ses compétences
Selon Ali, l’exercice du rôle de directeur départemental adjoint exige des compétences solides tant sur le plan des soft skills que celui des hard skills.
En effet, Il faut faire preuve de clarté et donner du sens aux orientations stratégiques de l'institution, afin de mobiliser l’ensemble des collègues autour des objectifs fixés tout en favorisant un environnement collaboratif et bienveillant.
Ali souligne également l’importance de bien maîtriser sa communication auprès de la place et d’être en mesure d’adapter sa posture selon les sujets présentés et selon l’auditoire, dans le respect des valeurs de neutralité et d’indépendance de la Banque de France
Il met aussi en avant la flexibilité et le pilotage comme étant des prérequis obligatoires pour ce poste. Les nombreuses sollicitations sur les différents sujets traités induisent d’une part, une nécessaire priorisation des activités et d’autre part, de savoir déléguer certaines tâches à ses collègues afin d’être le plus efficient possible.
Ali estime d’ailleurs qu’il est important de favoriser l’intelligence collective en échangeant régulièrement avec les collaborateurs et en leur donnant la possibilité d’être force de proposition afin qu’ils puissent mettre en avant de nouvelles idées.
Il met aussi en exergue l’écoute active comme étant un pilier essentiel de son rôle car cela permet de détecter des situations difficiles et d’éventuels irritants sur lesquels il pourra agir plus en amont. Au-delà de ce point, cela favorise un renforcement des liens avec les équipes.
Enfin, une bonne maîtrise de l'économie et de la finance d'entreprise est pour lui un atout précieux dans l'exercice de ses missions qui peuvent être consolidées par le suivi de formations internes proposées par la Banque de France.
Son équipe
La succursale des Yvelines est composée d'environ 30 agents. La succursale est dirigée par un binôme composé du directeur et de son adjoint, qui opère notamment sur la supervision et la coordination de l'ensemble des activités opérationnelles, sur la définition des priorités, sur le maintien du bien-être au travail, et aussi sur la représentation de la Banque de France sur le département.
La succursale dispose de deux services :
- Le service des entreprises qui est responsable de l’attribution de la cotation Banque de France sur son rayon d’action et de l’accompagnement des entreprises, en particulier les TPE et PME, sur les questionnements qu’elles peuvent avoir sur les thématiques bancaires et/ou financières.
- Le service des chargés de relations avec les publics qui assure notamment un accueil multicanal des usagers sur les sujets afférents à l’inclusion financière et sur les questionnements liés à la procédure de surendettement.
Par ailleurs, les agents de la succursale sont très impliqués sur le déploiement d’actions en matière d’éducation financière.
Dans l'ensemble, la succursale forme un ensemble soudé qui travaille dans un esprit de collaboration et de partage, et qui est animée par la volonté d’apporter le meilleur service auprès de l’ensemble des publics.
Ce qui lui plaît au sein de Banque de France
Selon Ali, la Banque de France présente de nombreux atouts pour celui ou celle qui souhaite intégrer cette institution.
En premier lieu, les collaborateurs de cette institution œuvrent chaque jour au service de la collectivité, dans une logique de service public ce qui permet de trouver assez facilement du sens à son travail. C’est notamment le cas lorsqu’on travaille au sein d’une succursale où nous sommes directement en contact avec les publics.
Par ailleurs, même si la Banque de France est une institution bicentenaire, elle a largement évolué pour s’adapter au monde moderne et elle est toujours en perpétuelle évolution. Travailler au sein d’une institution novatrice, qui place l’innovation au rang de priorité stratégique est fortement stimulant intellectuellement.
En outre, Ali estime que la Banque de France attache une grande importance sur la qualité de vie et le bien-être au travail en facilitant notamment la conciliation de la vie personnelle et la vie professionnelle, à travers la mise en pratique de la charte de la parentalité, du télétravail, du droit à la déconnexion … Ce sont pour lui des éléments qui sont essentiels et qui permettent d’attirer et fidéliser les talents.
Enfin, la possibilité d’accéder à des opportunités d’évolution professionnelle stimulantes, aussi bien grâce au mobilité interne ou externe, que par le biais des dispositifs de promotion interne sont des leviers de motivations importants qui boostent l’engagement des collaborateurs.
En dehors du travail
🏃Running : Cette activité sportive lui permet de se déconnecter de son écosystème professionnel et d’améliorer sa résilience face à la difficulté (Son mantra : "Ne limite pas tes défis. Défie tes limites !").
🎮 Retrogaming : Au-delà du sentiment de nostalgie inhérent au retrogaming, cela permet à Ali de s'intéresser au process de création des jeux auxquels il a joué lorsqu’il était enfant et aussi de partager cette passion auprès de ses proches.
- Vues452

