




Audit et comptabilité à l'ère de l'IA : vers un métier de conseil stratégique
Les fonctions de comptabilité et d'audit (contrôle des données historiques) connaissent une profonde mutation. Sous l'effet de l'IA et de l'automatisation, ces métiers se recentrent de la vérification vers le conseil stratégique.
Ce sujet a fait l'objet d'un débat Dogfinance réunissant Steeve Soares De Pinho (BDO), Nancy Bodin (Cerfrance) et Julien Lopes (KPMG), et modéré par Emmanuel Millard (ENDRIX).
I. L'automatisation et la pression réglementaire
La technologie (IA, automatisation) est une opportunité pour les métiers de la comptabilité/audit, déchargeant les professionnels de la saisie et de la révision. Ce déploiement est accentué par les contraintes réglementaires (facturation électronique, IFRS) qui exigent une meilleure fiabilité des données.
Analyse des données (Enquête - 4 profils à 25 % chacun) :
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Niveau de Digitalisation : 50 % des professionnels estiment que la digitalisation a transformé leurs missions "fortement" (niveau 4/5) ; 25 % perçoivent une transformation "modérée" (niveau 3).
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Technologies Clés (Impact futur) : 75 % considèrent que l'« Automatisation des Processus Robotisés (RPA) » aura le plus d'impact, devant l'« Analyse de Données (Data Analytics) et la Visualisation » (25 %), soulignant le besoin d'automatiser les tâches répétitives.
II. L'audit 4.0 : Data Analytics et déontologie
L'impact sur l'audit est significatif : les auditeurs passent de l'échantillonnage à l'utilisation du Data Analytics pour une couverture complète des transactions et une meilleure détection des anomalies.
Cependant, cela soulève des défis d'éthique et de déontologie (impartialité des algorithmes, confidentialité des données). Le rôle de l'auditeur devient essentiel pour contrôler le contrôle et s'assurer de la bonne utilisation de l'IA.
III. L'expert-comptable : le partenaire d'affaires face à la fracture numérique
En comptabilité, le métier évolue vers celui de conseiller stratégique (investissement, optimisation fiscale, pilotage de la performance). Les petites structures et cabinets régionaux font face au défi de l'investissement technologique pour éviter une fracture numérique.
Analyse des données (Rôle Principal du Futur) :
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Évolution Principale du Rôle : La majorité (50 %) voit l'auditeur/comptable comme un « conseiller stratégique pour l'entreprise, axé sur la performance et le pilotage de la croissance ».
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Complémentarité des rôles (à égalité) : 25 % voient le professionnel comme un « expert en analyse de données » et 25 % comme un spécialiste du risque extra-financier (ESG).
IV. Compétences et organisation : le double-profil du futur
La transformation exige des professionnels ayant un double-profil : rigueur financière, appétence technologique et fortes qualités de communication. Les cabinets s'adaptent en intégrant des équipes pluridisciplinaires (data scientists, ingénieurs) et des méthodes agiles, nécessitant une refonte de la formation.
Analyse des données (Compétence Cruciale) :
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Compétence Cruciale : 50 % des professionnels citent l'« Analyse de données (Data Science) » comme la compétence la plus cruciale à développer.
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Défis Majeurs (à égalité) : 25 % citent la « résistance au changement et la culture d'entreprise » et 25 % le « manque de formation et de compétences internes ».
Conclusion : un avenir de conseil et de stratégie
L'avenir de l'audit et de la comptabilité réside dans l'exploitation stratégique des données, encadrée par l'éthique et la réglementation. L'automatisation par la RPA libère du temps pour développer la Data Science, transformant ainsi le professionnel du chiffre en conseiller stratégique et partenaire d'affaires.
Cette étude a été réalisée sur notre événement dédié aux profils en audit et comptabilité du 14 octobre Novembre 2025. Merci à l'ensemble de nos partenaires de l'événement :
BDO, Bpifrance, Cogep, Crowe Fideliance, Crédit Agricole Assurances, DBF Audit, Exponens, Hays, KPMG, LCL, Swisslife, Syndex.
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