La semaine de 80h en banque d’affaires ? la GEN Z dit "non"

Les banquiers déplorent la baisse d’engagement des juniors face à une reprise des deals.

Alors que le secteur bancaire s’attend à une relance des activités en 2025, les banquiers expérimentés dénoncent l’attitude des jeunes recrues de la génération Z. Selon une discussion animée sur Wall Street Oasis, ces jeunes employés sont critiqués pour des pauses excessives, des retards, et un manque de rigueur, alimentant les récriminations traditionnelles contre une génération jugée moins dévouée. Des témoignages confirment une baisse d’effort et une nouvelle mentalité chez les juniors. Des managing directors (MD) témoignent que les juniors actuels privilégient l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle au détriment de la précision et de l’excellence. Certains estiment que cette génération refuse les sacrifices qui faisaient autrefois partie intégrante de la culture bancaire, allant jusqu’à suspendre les offres pour les stagiaires estivaux en raison de leur comportement jugé inadéquat.

Le comportement au bureau alimente les tensions entre juniors et seniors.

Les critiques s’étendent à des pratiques comme commander des repas payés par l’entreprise sans travailler ou refuser de marcher pour rejoindre le bureau. Pour ces MD, ce manque d’implication reflète une dégradation de la discipline, doublée d’une obsession pour les téléphones et d’une aversion pour les exigences du travail en banque. Un manque de résilience perçu exacerbe le conflit générationnel. Les plaintes concernant des « micro-agressions » ou des critiques mineures amplifient les frustrations des seniors, qui se résignent à accepter un travail médiocre. Des anecdotes révèlent des cas extrêmes, comme des plaintes sur la couleur de l’encre utilisée pour annoter des documents ou des demandes de congés pour des raisons personnelles discutables.

Les juniors accusent les seniors de ne pas comprendre l’évolution du métier.

Certains jeunes banquiers ripostent en soulignant que le secteur bancaire a perdu son attrait face aux industries technologiques, qui offrent des salaires compétitifs pour moins d'heures de travail. Ils estiment que les seniors s’accrochent à des attentes dépassées dans un environnement en mutation. L’intelligence artificielle, une alternative aux tensions générationnelles. Face à ce fossé, certains MD envisagent de remplacer les jeunes employés par des outils d’IA, exacerbant encore le désaccord. L’utilisation d’Excel, pourtant fondamentale, est remise en question par des juniors, alimentant un sentiment de déconnexion avec les exigences traditionnelles du métier.

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