InterviewLe 28/09/2021
Command Strategy Advisory
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Être Senior Manager et responsable de la BU Comptabilité chez Command Strategy !
1) Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis Senior Manager et responsable de la BU Comptabilité. J’ai 15 ans d’expérience, dont 7 ans en audit dans le domaine de la gestion collective et 6 ans en conseil.
J’interviens en tant qu’Adjointe du Directeur de Programme au sein de la Direction des Systèmes d’Information ou Manager Comptable Experte dans les Directions Comptables et Financières, tout particulièrement en Banque-Assurance où j’ai concentré mes expériences au cours des dernières années.
2) Quel est votre parcours (formation) ?
Je suis issue d’une formation comptable générale (Baccalauréat STT Comptabilité- Gestion, DCG, DSCG).
Etant auditrice de 2007 à 2014 dans le domaine de l’Asset Management, je suis intervenue dans l’audit légal des fonds et des sociétés de gestion, je maitrise les différentes classes d’actifs et les aspects comptables et réglementaires de la gestion d’actifs. Cette expérience m’a permis de développer une méthodologie de travail et des compétences transverses (esprit critique, capacité d’analyse) que je mets au service du client dans le cadre de mes interventions.
Je suis également intervenue auprès des Prestataires de Services d’Investissement, des sociétés de gestion et des dépositaires dans des missions de revues de procédures, où j’ai pu renforcer mes connaissances en instruments financiers et acquérir une bonne expérience dans la conformité, le contrôle, le suivi et l'analyse des risques (risques opérationnels et/ou risques de crédit).
Depuis 2014, j’interviens auprès des assureurs afin d’accompagner les Directions Comptables et Financières dans les travaux courants et les projets comptables.
3) Quel est votre métier ?
Je suis Chef de projet / Manager Comptable dans le secteur de la Banque, Finance et Assurance.
4) Quelles sont les compétences nécessaires pour évoluer dans ce métier / domaine ?
Pour évoluer dans ce métier, il convient d’être diplômé d’une formation en comptabilité. Cela permet d’appréhender les problématiques comptables. Les compétences nécessaires sont :
- De bonnes connaissances dans la réglementation juridique, fiscale et comptable
- Une maitrise des outils bureautiques et informatiques
- Des connaissances en gestion de projet
- Une organisation
- D’avoir l’esprit critique
5) Quelle formation doit-on suivre si l’on souhaite faire ce métier ?
Il y a plusieurs possibilités de formation pour faire ce métier :
- Cursus général comptable : DCG (Bac+3), DSCG (Bac+5), DEC (Bac+8)
- Mastères avec option gestion financière / comptabilité
6) Quelles sont les qualités nécessaires ?
Les qualités nécessaires sont :
- Réactivité : Savoir répondre rapidement au client
- Curiosité : Savoir se mettre à jour des évolutions réglementaires
- Communication : Savoir faire passer ses idées
- Être à l’écoute : Bien cerner les besoins du client
- Rigueur
- Méthode
7) Quel est votre quotidien en tant que Senior Manager au sein de votre entreprise ?
J’ai plusieurs types de quotidiens :
- Le quotidien au cabinet : Je participe à la supervision des projets internes dont les objectifs sont d’approfondir des sujets d’actualités afin de renforcer les connaissances des collaborateurs en mission. Car par la suite, nous dispensons les formations aux collaborateurs du cabinet. Je participe également à la prospection.
- Le quotidien en mission : Pendant les horaires de bureau, je réponds aux attentes du client, puis je supervise les projets internes en apportant mes retours d’expérience pour enrichir les sujets ou formation et je participe à la prospection.
8) Qu’est-ce qui fait un bon Senior Manager selon vous ?
Selon moi, un bon Senior manager :
- Est à l’écoute de ses collaborateurs
- Confie des travaux en indiquant les deadlines et des directives claires pour leur permettre de travailler en autonomie
- Effectue des retours sur les travaux confiés pour permettre aux collaborateurs de progresser en insistant sur les points forts
- Encourage et remercie les collaborateurs pour leurs travaux
- S’adapte à la personnalité du collaborateur
- Vues672
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