Interview David Rivière, Directeur Associé chez Océane Consulting
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Présentez Océane consulting et votre poste en quelques lignes ?
J’ai rejoint le Groupe Océane Consulting il y a un peu plus de 10 ans pour créer et développer la filiale Conseil et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
Océane Consulting est une ESN de 400 personnes, basée à Paris, Rennes, Lyon et Casablanca. Le groupe propose un large spectre d’expertises allant de la gestion des infrastructures au développement applicatif en passant par le conseil et l’assistance à maîtrise d’ouvrage.
La filiale que je pilote s’appuie sur une équipe de 60 consultants, 3 Ingénieurs d’Affaires et 2 chargées de recrutement.
Depuis plus de 10 ans nous développons principalement notre activité dans le secteur Banque / Assurance. Ainsi nous apportons à la fois une expertise en pilotage et gestion de projets (Agile ou Cycle V) ainsi qu’une très bonne connaissance des problématiques métier de nos clients.
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Quelles sont les valeurs et organisation de l’entreprise ?
Le groupe Océane Consulting s’est développé de manière raisonnée et constante ces dernières années. Nous accordons une grande importance à l’esprit d’entreprise, à la proximité tant avec nos consultants qu’avec nos clients. Le groupe étant organisé autour de filiales à taille humaine ne dépassant pas 100 personnes, le manager est très proche de ses équipes.
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Comment se passe l’environnement interne ?
Afin de développer la cohésion et les compétences de nos équipes, nous organisons des ateliers de partage des bonnes pratiques ou de présentation de retours d’expérience autour de sujets méthodologiques, métiers ou techniques. Nous avons également mis en place des groupes de travail qui partagent leurs expériences tout au long de l’année sur des thématiques telles que : l’agilité, le RGPD, le Trade Finance…ces groupes de travail peuvent s’appuyer sur Slack ou Teams pour diffuser les informations.
Nous organisons des soirées de team building tous les trimestres qui permettent de faire connaissance avec ses collègues autour d’activités (Ateliers de cuisine, Escape Game, Balade en Segway…)
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Quelle est la stratégie de l’entreprise pour 2023 au niveau du recrutement ?
Nous prévoyons pour 2023 un plan de recrutement soutenu pour accompagner notre croissance dans les secteurs Banque & Assurance.
Nous recherchons des profils Business Analyst, Product Owner, PMO, Chef de Projets, Coach Agile... Une première expérience dans le secteur Banque/Assurance est fortement appréciée de même qu’un bon niveau d’anglais. Nous avons de nombreux postes à pourvoir sur de projets en Corporate Banking (Cash Management, Trade Finance…), Risques de Crédit, Conformité ainsi qu’en Assurance IARD, Vie et Prévoyance.
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Comment se déroule le recrutement chez vous et le suivi du consultant ?
Le process de recrutement au sein d’Océane Consulting est très simple et pragmatique. Après un premier échange avec nos équipes recrutement, nous planifions très rapidement un entretien avec le Manager. A l’issu de cet entretien nous faisons un feed back au candidat dans 1 délai de 1 à 2 semaines.
Le jour de son arrivée le consultant est accueilli par le manager de la filiale qui lui présente tous les outils mis à sa disposition et process à suivre.
Une fois en mission, nous organisons au moins une fois par trimestre un point de suivi formel avec le client. Enfin, tous les ans nous organisons un entretien de carrière avec le consultant afin de faire le bilan de l’année écoulée, identifier les axes d’améliorations, les perspectives d’évolution et les moyens pour les atteindre (formations, certifications, mentorat...)
En dehors de ces rendez-vous, nous restons bien évidemment à l’écoute des consultants et ces derniers peuvent nous solliciter à tout moment…
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Quels conseils donneriez-vous aux candidats souhaitant vous rejoindre ?
Nous attachons une grande importance au savoir être et aux soft skills des candidats. Mon conseil est donc : Soyez vous-même et étonnez nous …
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