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Dans le détail, sept dimensions pour améliorer la gestion des talents
La gestion des talents est un aspect essentiel de la croissance et de la prospérité d’une entreprise. Mais face à une multitude de défis liés à la gestion et au développement des équipes, il peut être compliqué de déterminer par où commencer.
Dans un contexte d’innovation constante et de perpétuelle évolution, l’amélioration de la gestion des talents et du développement des compétences peut sembler une tâche colossale. L’Index de la Gestion des Talents 2023 fournit aux entreprises un point de départ pour identifier les opportunités clés, élaborer une feuille de route et entreprendre des actions pour améliorer la gestion des talents au sein de votre organisation.
Sept dimensions pour améliorer sa gestion des talents
C’est sur la base des sept dimensions mentionnées dans notre article « L’index de la gestion des talents » que s’est construit le « guide complet pour une gestion des talents performante et pérenne » de Cornerstone. Voici ses préconisations :
Culture & technologie : créer une culture du développement des talents
La création d’une culture du développement des talents est cruciale pour favoriser l’apprentissage et la croissance au sein de votre entreprise. Les entreprises peuvent stimuler l’intérêt de leurs employés en offrant des formations autonomes ou des apprentissages conversationnels. Pour ce faire, il est important de laisser aux employés la liberté de choisir leur type de formation. De plus, l’utilisation de technologies adaptatives qui permettent aux employés d’apprendre où qu’ils se trouvent contribuera à créer de nouvelles habitudes d’apprentissage et de croissance.
Malheureusement, de nombreuses entreprises sont entravées par des technologies obsolètes qui ne facilitent ni aux dirigeants ni aux collaborateurs la création d’un environnement favorable au développement et à la croissance. [Lire la suite]
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