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Prévenir plutôt que guérir : L'amiable, la clé pour anticiper les difficultés

Alors que le niveau des défaillances d’entreprises n’a toujours pas atteint son niveau pré-covid, les procédures de prévention n’ont pas marqué le pas et ont continué de progresser en 2023. Les conciliations ont augmenté de 31,8% et les mandants ad hoc de 25% avec une hausse globale de l’amiable de 27,2% atteignant son plus haut niveau depuis la création de l’Observation du CNA JM. Et pourtant, l’amiable est trop souvent ignoré par les dirigeants qui tardent trop souvent à faire appel à ces procédures.
L'utilisation de l'amiable comme outil de prévention peut être un moyen efficace d'anticiper les conflits et de favoriser des solutions négociées entre les parties concernées. Lorsqu'il s'agit de prévenir les litiges, l'approche amiable permet de résoudre les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent et ne nécessitent une intervention juridique plus formelle. Comme nous l’explique Lionel Spizzichino, Associé chez Willkie Farr & Gallagher « L’amiable est un outil extraordinaire ».
Il est important de noter que l'amiable n'est pas toujours la solution adaptée à tous les types de conflits. Dans certains cas, il peut être nécessaire de recourir à des mesures légales ou à des tiers neutres pour parvenir à une résolution équitable. Cependant, lorsque cela est possible, l'amiable peut jouer un rôle crucial dans la prévention des conflits et dans la promotion de relations durables et harmonieuses.
L’amiable est utilisé pour différentes raisons, la communication ouverte : Lorsque les parties sont disposées à engager une discussion amiable, elles sont plus enclines à communiquer ouvertement et à exprimer leurs préoccupations. Cela favorise une compréhension mutuelle des problèmes et peut permettre d'identifier rapidement des solutions satisfaisantes pour toutes les parties avant que les tensions ne s'accumulent. Le maintien des relations : Dans de nombreux cas, les parties impliquées dans un conflit ont des relations continues, que ce soit dans un cadre professionnel, commercial ou personnel.
En choisissant l'approche amiable, les parties cherchent souvent à préserver ces relations plutôt que de les détériorer davantage par un litige. Cela peut contribuer à maintenir un climat de confiance et de collaboration à long terme et la souplesse des solutions : L'amiable offre plus de flexibilité quant aux solutions possibles. Les parties peuvent explorer diverses options et négocier des arrangements sur mesure qui répondent à leurs besoins spécifiques. Cette flexibilité permet d'éviter des résultats rigides ou imprévus qui pourraient résulter d'une décision judiciaire.
En tant que partenaire Sommet Restructuration & Transformation 2023, Dogfinance a assisté à cette conférence en présence de Charles-Henri Carboni Administrateur Judicaire Associé chez BCM, François-Xavier Goldsmith Associé, Restructuring-Disstressed M&A chez KPMG France, Lionel Spizzichino Associé chez Willkie Farr & Gallagher, Céline Sutter-Monnier Responsable de VPG EMEA-Paris chez BNP Paribas et Béatrice Veyssière Responsable de mission sauvegarde des entreprises, Direction des aides aux entreprises à la Région Ile-de-France.
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