Finance&Gestion n°415 | Le contrôle de gestion face à l’inconnu
Ce numéro spécial s’inscrit dans les préoccupations actuelles des organisations face aux incertitudes liées aux mutations, aux crises et aux chocs qui impactent leur gestion et les confrontent ainsi à l’inconnu : événements climatiques, chocs écologiques, crises sanitaires, tensions géopolitiques, mutations sociétales, transformations technologiques accélérées, etc. Confrontés aux incertitudes de diverses natures, ce numéro spécial vise à comprendre comment le contrôle de gestion est questionné tant dans ses fondements, que dans ses outils, méthodes et pratiques ? Quelles modalités d’exécution adopter afin d’assurer la flexibilité et la résilience des organisations et, ce faisant, garantir une maîtrise stratégique et opérationnelle ? Les sept articles qui composent ce dossier explorent et proposent, chacun à leur manière, des réflexions à la fois sur les outils, les acteurs et les dispositifs de contrôle en contexte d’incertitude, de volatilité, d’ambiguïté ou encore de complexité. Les articles de ce numéro spécial proposent d’aborder le contrôle de gestion sous plusieurs angles.
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