Processus de recrutement et d'intégration chez Maupard
1.Recueil du besoin
Il est nécessaire d’effectuer un diagnostic des besoins dans l’entreprise. Il peut être anticipé bien à l’avance ou être un besoin de dernière minute. Dans tous les cas, il est important de comprendre les enjeux du recrutement et définir en amont un descriptif de poste.
2.Rédaction de la description de poste
La qualité de l’annonce va fortement influencer la qualité des candidats qui postuleront au sein du cabinet. Plus l’annonce est formalisée plus le cabinet aura une bonne image auprès des candidats mais aussi des écoles. Il est important, dans le contexte actuel, de savoir rédiger une offre d’emploi attractive qui saura en quelques lignes séduire les meilleurs profils qui apporteront une réelle valeur ajoutée au cabinet. Le candidat doit au premier coup d’œil, voir les éléments qui l’intéressent.
3.Diffusion de l’annonce
Généralement nos offres sont diffusées sur divers jobboards dont Dogfinance, sur notre propre site internet www.maupard.com, ainsi que notre page LinkedIn.
4.Sélection des CV
Assez rapidement, nous essayons de trier les CV, afin d’écarter ceux qui ne correspondent pas au poste que nous recherchons. Nous retenons généralement environ 5 candidats que nous inviterons à un entretien.
5.Entretiens
Selon le poste, nos recrutements se font via 1 à 2 entretiens. La personne en charge des RH est présente à au moins un des entretiens.
Généralement, nous accueillons le candidat, nous lui indiquons comment va se dérouler l’entretien, nous nous présentons à lui, nous le laissons se présenter à son tour, puis nous échangeons sur son parcours de formation, sur ses expériences professionnelles et tout autre sujet qui nous semblerait pertinent à la fois personnellement ou professionnellement. Nous présentons ensuite notre cabinet, nos équipes, nos outils, nos clients, notre organisation de manière générale. Puis nous rentrons dans le vif du sujet avec le détail du poste et des missions qui en découlent. Nous faisons passer des tests techniques de mise en situation sur le poste, nous permettant d’évaluer à la fois le niveau de connaissance et les façons de réagir aux différentes mises en situation. Ce test permet à notre équipe de mieux connaitre le niveau du candidat pour envisager les formations nécessaires lui permettant de réussir sur le poste.
Nous nous efforçons d’assurer un retour rapide aux candidats que nous rencontrons afin de leur donner le plus de visibilité possible.
6.Intégration
L’intégration du candidat se déroule sur une demi-journée : l’occasion pour lui de prendre connaissance de nos procédures internes, règlement intérieur, livret d’accueil etc… pour mieux comprendre notre fonctionnement. En fin de matinée, nous faisons le tour des bureaux, lui permettant de rencontrer l’ensemble des équipes et découvrir nos locaux. Le candidat est accueilli avec quelques goodies (à découvrir à l’arrivée
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