CarrièreIl y a 2 jours
Dogfinance
12146 abonnés
KK
MN
FA
NQ
Banque / Assurance / Finance
Dogfinance
Partager
Carrière
La fin du télétravail ?
Le télétravail, adopté massivement pendant la pandémie, est remis en question par de nombreuses entreprises. Certaines, comme JP Morgan, imposent un retour total au bureau. Lynda Gratton, experte en management, analyse cette évolution et ses implications pour les salariés et les employeurs.
Un cycle en trois phases post-pandémie
Les entreprises suivent un schéma en trois étapes : un « gel » pré-Covid où le travail était en présentiel, un « dégel » imposé par la crise avec le télétravail généralisé, et un « regel » actuel où les entreprises restructurent leur organisation. Aujourd’hui, certaines optent pour un retour strict au bureau, estimant que la crise est derrière elles.
Un retour motivé par la culture d’entreprise
Le présentiel est perçu comme un levier essentiel pour favoriser la collaboration et la transmission des savoirs. Le travail hybride complique l’apprentissage des nouvelles recrues et fragilise la culture d’entreprise. Pour certaines organisations, comme JP Morgan ou Google, revenir au bureau permet de retrouver une dynamique de travail plus efficace.
Des démissions en perspective
Les retours forcés risquent d’entraîner une vague de départs. Certains employés, notamment les travailleurs de la tech et les mères de famille, privilégient la flexibilité et pourraient chercher un emploi ailleurs. Toutefois, les entreprises peuvent compenser ce manque d’attractivité par des avantages spécifiques.
Un équilibre complexe à trouver
Si le télétravail permet aux salariés d’éviter les trajets et de mieux gérer leur temps, il complique la gestion du travail pour les entreprises. Le modèle hybride, bien que séduisant, est plus difficile à organiser qu’un retour total en présentiel ou un travail entièrement à distance.
Repenser l’organisation du travail
Plutôt que d’imposer des décisions arbitraires, les entreprises doivent redéfinir chaque poste en fonction de sa nécessité en présentiel ou à distance. Un modèle bien structuré permettrait d’optimiser à la fois la productivité et la satisfaction des employés.
L’importance d’un accord clair entre employeur et salarié
Si une entreprise interdit le télétravail, elle doit compenser par d’autres avantages, comme un salaire plus élevé ou plus de congés. Tout repose sur un équilibre entre les besoins des salariés et les objectifs de l’entreprise.
Conclusion
Le débat sur le télétravail n’est pas tranché et chaque entreprise doit trouver son propre équilibre. Entre flexibilité et retour au bureau, l’essentiel est d’adopter une approche réfléchie plutôt qu’une décision dictée uniquement par la fin de la crise sanitaire.
- Vues308
1 commentaire
C
Les articles de Dogfinance
CarrièreLe 12/03/2025
CarrièreLe 10/03/2025
CarrièreLe 07/03/2025
CarrièreLe 06/03/2025
CarrièreLe 05/03/2025
CarrièreLe 03/03/2025
CarrièreLe 28/02/2025
CarrièreLe 24/02/2025
CarrièreLe 20/02/2025
CarrièreLe 19/02/2025
