Lefebvre Dalloz Compétences
584 abonnés
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Centre de formation continue
Lefebvre Dalloz Compétences
Présentation
Présentation
Notre objectif ? Répondre à l’ensemble des besoins de formation avec des dispositifs de développement des compétences toujours plus performants.
Pourquoi Lefebvre Dalloz Compétences ?
• Une étude détaillée de votre plan de développement des compétences pour affiner vos besoins de formation
• Des in...
Programme phare
Formation Initiation aux méthodes et outils du contrôle de gestion
Le contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs de l'entreprise ou d'un service, à partir des orientations données par la direction générale. Il organise la mise en œuvre des plans d'actions opérationnels en fonction des objectifs et analyse la performance globale. Il réalise des budgets prévisionnels et élabore les outils nécessaires au suivi des résultats. Il apprécie les écarts entre les résultats et les objectifs et propose des actions correctives. La formation « Initiation aux méthodes et outils du contrôle de gestion » permet aux participants de comprendre le rôle du contrôleur de gestion, d'acquérir les meilleures méthodes de travail et les outils pratiques leur permettant d'assurer leurs missions.
Objectifs pédagogiques
Décrire le périmètre d'intervention du contrôle de gestion en fonction de son organisationAppliquer les différentes méthodes de calcul des coûts de revientEtablir les prévisions budgétairesConstruire des outils de pilotage de la performance : reporting, tableau de bord, balance scorecard
Programme de la formation
E-Start
Vous vous engagez dans votre formation :
Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès
Préparez-vous en lisant la revue de presse sur la fonction de contrôleur de gestion
Décrire le périmètre d'intervention du contrôle de gestion en fonction de son organisation
Identifier le rôle et le positionnement du contrôle de gestion en fonction des caractéristiques de l'organisation et du type d'activité
Son rôle et son positionnement dans les organisationsSa boîte à outils incontournable : budget, analyse des coûts, reporting, tableaux de bordLes qualités requises et les difficultés du métierLes tendances récentes du contrôle de gestion et ses perspectives d'évolutionLe campus Lefebvre Dalloz Compétences