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Workshop - La Française; Further : Bilan et succès d'un réseau féminin devenu indispensable
L'événement Finance au féminin a également proposé un focus pratique avec le workshop "Réseau féminin : utopie ou nécessité ? Notre retour d'expérience 5 ans après le lancement de Further". Animé par Manon Thil (La Française) et Feriel Yahmi (Crédit Mutuel’elles), cet atelier a permis de plonger au cœur de la stratégie interne du groupe La Française. Les échanges se sont concentrés sur l'impact réel des réseaux d'entreprise, démontrant comment ces initiatives, loin d'être utopiques, sont devenues des leviers de performance et d'inclusion incontournables.
De l'utopie à la stratégie : la genèse de Further
Lancer un réseau féminin dans une industrie historiquement masculine peut sembler être une gageure, voire une utopie. Pourtant, lors de ce workshop, les représentantes de La Française ont rappelé que la création de Further ne relevait pas d'une simple volonté d'image, mais d'une nécessité business et humaine.
L'objectif initial était clair : briser l'isolement. Trop souvent, les femmes évoluant dans des fonctions d'investissement ou de direction se retrouvent seules dans des silos. Le réseau a été conçu comme une plateforme transversale pour connecter les talents entre eux, quel que soit leur département.
Comme l'ont souligné les intervenantes lors de l'atelier : « Au départ, certains voyaient cela comme un 'club de femmes' excluant. Nous avons dû prouver que c'était tout le contraire : un outil pour rendre l'entreprise plus performante en libérant des potentiels qui s'ignoraient. » La nécessité n'était pas de créer un contre-pouvoir, mais de créer un espace de parole sécurisé pour aborder des freins spécifiques : équilibre vie pro/vie perso, syndrome de la bonne élève ou négociation salariale.
5 ans d'actions concrètes : le mentorat comme moteur
Si l'utopie est de croire que les choses changeront seules, la nécessité est d'agir. La deuxième partie du workshop s'est concentrée sur le bilan chiffré et humain de ces cinq années. Le constat est sans appel : le réseau a agi comme un accélérateur de maturité professionnelle.
Le programme de mentorat mis en place par Further a été au cœur des échanges. Il a permis de créer des passerelles intergénérationnelles et hiérarchiques. Des profils juniors ont pu bénéficier des conseils de membres du COMEX, démystifiant ainsi l'accès aux hautes sphères de l'entreprise.
Une participante du groupe La Française a partagé un retour d'expérience marquant durant le live : « Le réseau permet de rendre visible l'invisible. Il ne s'agit pas de piston, mais de donner aux femmes les codes et la confiance pour qu'elles osent postuler à des postes pour lesquels elles ne se sentaient pas légitimes. » En cinq ans, Further a transformé des "collaboratrices discrètes" en leaders assumées, prouvant que la solidarité féminine est un levier de performance tangible.
Un réseau ouvert pour une transformation durable
Enfin, la question cruciale a été posée : un réseau féminin est-il une fin en soi ? La réponse apportée par La Française est nuancée et visionnaire. Si l'objectif ultime serait de ne plus en avoir besoin (l'utopie réalisée), la réalité du marché impose encore son existence (la nécessité).
Cependant, le modèle a évolué. Further, comme beaucoup de réseaux modernes présentés lors de cette soirée, insiste sur la notion d'inclusion et d'alliés masculins. On ne change pas la culture d'entreprise en excluant 50% des effectifs. Le workshop a mis en lumière l'importance d'impliquer les hommes dans ces discussions, non pas en tant que spectateurs, mais en tant qu'acteurs du changement.
Les intervenantes ont conclu sur une note prospective : « La force de Further après 5 ans, c'est d'avoir dépassé le stade de la revendication pour entrer dans celui de la construction commune. Ce n'est plus seulement un réseau féminin, c'est un laboratoire de la mixité. »
Cet article a été réalisé sur notre événement Finance au féminin du 03 Février 2026. Retrouvez l'article de l'évènement ici.
Merci à l'ensemble des partenaires : BDO, BPIfrance, IFB France , Inspection Générale Groupe BPCE, SFIL, Streem, La Française, Marex, Blue like an Orange Sustainable Capital, OFI Invest, Oderis, TBS education, ICS Bégué, OFI Asset Management, Crédit Mutuel’elles, Lucap, Fondation Université Paris Nanterre, Club des jeunes financiers, Women in finance SKEMA, Finance Au Feminin, Solid’elles, Woman Connecting Club, SFAF - Société Française des Analystes Financiers, Club Wo.Men Dauphine AIumni, Financi'Elles, Planet-fintech et Women in Business IESEG qui ont contribué au succès de cette soirée.
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